房产企业文化建立的咨询过程

一、什么是企业文化
企业文化是企业的精神财富及物质形态，是企业在长期的生产经营和管理活动中培育形成的，它由企业环境、企业哲学价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络、规章制度等要素组成。
二、企业文化的三大构成
1、企业的精神文化：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德、英雄人物。
2、制度文化：规章制度（人力资源管理、营销理念、生产理念）
3、物质文化：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络
三、我们将从哪些方面对企业进行诊断
1、了解企业对员工的发展态度，企业是否重视员工个人的发展
2、了解员工对企业的价值认同，员工是否非常愿意为企业贡献自己的聪明才智
3、了解企业是否奖惩公平
4、了解企业领导者是否有战略规划的能力及计划执行能力
5、了解企业领导者是否理解员工的需求和员工的喜好
6、了解企业是否能否根据员工的具体需求制定培训计划
7、了解企业领导者是否有团队激励能力
8、了解企业员工是否真正理解他对企业的贡献和作用
9、了解企业员工是否清楚知道企业的核心价值观和企业精神
10 、了解企业员工是否有高度的合作精神
四、如果导入房产公司企业文化我们将做的工作内容
一）对企业现有文化的诊断、整理、提炼与创新
二）企业精神文化的诊断、提炼与创新，提炼企业故事，传播英雄人物。
三）企业制度文化的诊断、提炼与创新
四）企业物质文化的诊断、提炼与创新
五）企业行动纲领的撰写
六）企业文化的实施操作
七）企业文化贯彻落实过程的方案设计
八）企业文化运行机制的设立（包括企业歌曲的编写、企业内部刊物、企业信息网络、企业文化手册的制作建立）
九）企业文化培训方案的制定
十）企业文化方案的绩效评估与修正。。。。。。本工作室客户可登陆查看全文》

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